經(jīng)過(guò)一年多運(yùn)行的衡水服務(wù)區(qū)綜合體品牌效應(yīng)日趨明顯，客流、車(chē)流、商流逐漸回升，在這段非旅游非樞紐交通的高速路上，衡水服務(wù)區(qū)始終堅(jiān)守經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、多業(yè)態(tài)融合、溫馨典雅的商業(yè)氛圍，深挖綜合體的商業(yè)價(jià)值。 一是深挖多業(yè)態(tài)融合效應(yīng)，改變租賃經(jīng)營(yíng)模式，將商家經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同服務(wù)區(qū)收入緊密結(jié)合，在保證租賃商戶(hù)合理利潤(rùn)空間的情況下，讓商家給服務(wù)區(qū)“打工”。 二是深挖綜合體邊角空間的商業(yè)價(jià)值，選擇合適的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，讓小空間產(chǎn)生大利潤(rùn)。 三是深挖衡水、冀州、武邑等初高中學(xué)校在京津冀的教學(xué)效應(yīng)，通過(guò)印制發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》產(chǎn)生的廣告宣傳效應(yīng)，使得這種學(xué)生放假和返校產(chǎn)生的收益日趨明顯。 四是深挖接待旅游團(tuán)隊(duì)的旅游附加值效益，利用特殊的地理位置、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)以及靈活多樣的就餐模式，打造旅游附加值收入新高。 五是深挖衡水老白干優(yōu)惠購(gòu)政策，讓“冰封67”不是“冰封”的，而是可以“融化”的。 |
